⼈财产基本⽅针

为作为在工作人员作为⼤切的宝（TAKARA）的想法和⾃把重点放在从研磨那种价值的内出发性的动力上本公司，
作为⼈财产基本⽅针而不是⼈材培养⽅针举起来。

• 1. 培植与企业理念有同感，体现的⼈财产

  工作人员的主体的活动当做以企业理念为前提的东西，所有的判断基准当做出自企业理念的东西。

• 2. 在个的提供价值穿，做⽬的能⼒开发⾏u

  在工作人员的多种多样的能⼒穿，做⽬，策划一个⼀⼈的専⾨性以及强大，⼈之间的⼒的最⼤化。

• 3. ＯＪＴ教育作为基础在各现场成⻑的机会提供⾏u

  把主要放在根据⽇的实际上的经验而不是教育进修学的上，在现场ＰＤＣＡ催促能⼒开发。

• 4. 上司尊敬工作人员的自主性，一边做"对话"，一边跑

  当做⽬对象使做想法⾏動工作人员⾃的，上司而不是什么做手指⽰做⾒护身⽀援。

公司内环境维修⽅针

给工作人员的心加上⽕，满足用来追求求出的⼈财产的3要素全部的和能继续灯的状态在心想⽕，
针对本3要素设定指标以及⽬标记了。